miércoles, 12 de diciembre de 2018

El Astillero de Navantia en San Fernando celebra el 230 aniversario de las Corbetas Descubierta y Atrevida

Corbetas Descubierta y Atrevida Puerto de Palapa en la isla de Samar.
(Museo Naval - Madrid)
En septiembre de 1788, el teniente de navío Alejandro Malaspina, junto con su amigo José de Bustamante y Guerra, propone al gobierno español la organización de una expedición, que se llamó posteriormente Malaspina. Fue una gran expedición político-científica de escala mundial, una de las primeras de la historia de carácter científico, cuyo objetivo era visitar y estudiar los principales territorios españoles en América, Asia y Oceanía.

Para llevar a cabo esta expedición fueron construidas dos corbetas gemelas en el Arsenal de La Carraca, la Descubierta y la Atrevida, por el Ingeniero Comandante del Arsenal Tomás Muñoz.

Tenían una eslora de 33,3 metros, una manga de 8,7 metros, y un calado de 4,3 metros. Disponían de portas para 22 cañones de a 8 libras y otros cuatro cañones en el puente, si bien para la expedición científica, su artillería fue reducida a 16 cañones de a 6 libras por razones de peso y comodidad.

Además del armamento, contaban con biblioteca, laboratorio y variado instrumental astronómico, geodésico, meteorológico, físico, químico y biológico. No eran naves de guerra, sino que se adecuaron para navegar rápido, con maderas selectas adecuadamente calafateadas y un forro de cobre en el casco para aumentar la resistencia en climas diversos.

Los marineros eran asturianos, gallegos y vizcaínos, por estar acostumbrados al frío y de carácter amable, adecuado al trato con los indígenas. Seleccionan 3 naturalistas, un cirujano, un capellán, carpinteros, calafates, herreros, grumetes, criados, pilotos, pintores, guardiamarinas, artilleros y la clase de tropa. Iban los más distinguidos astrónomos, hidrógrafos y cartógrafos de la marina española.

En 1805, la Atrevida estaba en el Apostadero Naval de Montevideo y en 1807, durante las Invasiones Inglesas, se quedó a la entrada del canal del puerto, defendiéndolo, mientras pudo resistir. Su capitán Antonio Leal de Ibarra, ante la inminente derrota, ordenó incendiarla para obstaculizar un tiempo más la entrada de los ingleses en el puerto y cubrir la retirada por tierra de los españoles.

CCOO en Navantia San Fernando, respalda mayoritariamente el acuerdo alcanzado por la Comisión Negociadora en Madrid.

Un 92% de los afiliados y afiliadas a CCOO en Navantia San Fernando respaldan el acuerdo alcanzado entre la Comisión Negociadora del Convenio y del Plan Estratégico y la Empresa la pasada semana.

Asamblea de la Sección Sindical de CCOO en Navantia San Fernando
Una vez cerrado el periodo de negociaciones entre la representación sindical y la empresa con un principio de acuerdo sobre el Convenio Único de Navantia y el Plan Estratégico, se están celebrando asambleas informativas en los distintos centros a fin de encarar el referéndum que tendrá lugar la próxima semana para someter  a la plantilla la ratificación de dicho acuerdo.

En la Factoría de San Fernando se están celebrando asambleas parciales, entre las que ha tenido lugar una de la Sección Sindical de CCOO en la mañana de ayer, tras la que se procedió a una votación a fin poder tener una estimación del nivel de aceptación de este acuerdo entre los afiliados y afiliadas. Efectuado el correspondiente escrutinio, la Sección Sindical de CCOO respalda mayoritariamente (un 92%) el principio de acuerdo alcanzado en Madrid.

Votaciones realizadas tras la Asamblea.
Como no podía ser de otra manera, para la Ejecutiva de la Sección Sindical, supone una gran satisfacción esta ratificación por parte de la afiliación de un acuerdo que consideramos más que ventajoso y supondrá un antes y un después en el devenir de nuestro centro.

No podemos olvidar que más allá de las cuestiones normales y habituales que se tratan en estas negociaciones, como salario, horario, etc... el aspecto fundamental y auténtico logro de este acuerdo para esta Sección Sindical son los 1658 chavales y chavalas que ingresarán en la empresa con carácter indefinido y los 552 con carácter temporal a lo largo de la duración del Plan Estratégico.

viernes, 7 de diciembre de 2018

Ninguneo

Así se titulaba el correo remitido al Comité de Dirección de Navantia exigiendo el cese de Pablo López como Director de los astilleros de la Bahía de Cádiz  el pasado mes de octubre, ante una más de sus muchas actuaciones  a espaldas, y en ocasione en contra, de las trabajadoras y trabajadores, como fue el acuerdo de colaboración suscrito con Cruz Roja en San Fernando.

Recientemente se han llevado a cabo actos con motivo de la celebración de los 140 años de historia del astillero de Puerto Real. Vaya por delante nuestra satisfacción por tal efemérides. No quepa la menor duda de que nos alegramos de que el Astillero hermano cumpla 140 años, como el año pasado cuando cumplió 139, y como nos alegraremos de que el próximo cumpla 141. Faltaría más. No va de eso. Nuestro enfado, en esta ocasión, obedece a que en junio de 1717 se puso en marcha lo que hoy es el astillero de Navantia en San Fernando, y D. Pablo,  con la excusa de que la Armada, cuya participación consideraba indispensable, no se sumaría a esta conmemoración decidió posponer la celebración, pese a que desde mediados de 2016 veníamos trabajando en la celebración del 300 aniversario de nuestro astillero, elaborando un ambicioso programa de actividades que contaba con el apoyo decidido del Ayuntamiento de San Fernando, la Junta de Andalucía y la concurrencia de relevantes personalidades del ámbito académico y universitario.

Tampoco es para tanto, pensarán Vds., como tampoco lo sería el hecho de que, si bien en los textos que han acompañado la celebración se cita la pertenencia del Astillero de Puerto Real a Bazán en una de sus etapas, la bandera de la E.N. Bazán no haya figurado entre las que han presidido el acto central. Puede ser una minucia, D. Pablo, pero somos bazaneros (nosotros sí, no como Vd, aunque le faltó tiempo para cambiar su contrato con los astilleros civiles para pasar a formar parte de la plantilla de los militares de Navantia), y nos duele. Nos duele como bazaneros y porque si alguna bandera debía destacar en el acto sería precisamente la de Bazán, que tanto le escuece, porque gracias a Bazán, a costa de Bazán, está en condiciones de celebrar hoy el ciento treinta y pico aniversario.

No sería para tanto, decíamos, si no fuese porque esta aparente anécdota no es más que una escenificación de la actitud del Director de los Astilleros de Navantia en la Bahía de Cádiz hacia la factoría de San Fernando.

Desde el primer momento venimos padeciendo y denunciando la incompetencia y la nefasta gestión de este señor. Durante más de un año ha mantenido a nuestro centro en subactividad mientras repartía trabajo de los SUEZMAX por toda la provincia y otras zonas geográficas, viéndonos obligados a recurrir a la movilización para conseguir unas migajas que llevarnos a las manos. Un señor que actúa a espaldas de los trabajadores y trabajadoras y sus representantes, adoptando acuerdos y emprendiendo acciones, no ya laborales sino incluso sociales y políticas sin contar con su opinión ni tomarse siquiera la molestia de informarles, despreciando cualquier tipo de relaciones laborales.

Tampoco sería para tanto, si no fuera porque después de llevar dos años trabajando por la implantación de la formación dual en nuestra factoría, habiendo contactado tanto con los ayuntamientos e institutos de San Fernando, Cádiz, Chiclana y Puerto Real así como con la Junta de Andalucía, y recabado toda la información y documentación pertinente, intervienen D. Pablo y sus jerifaltes y todo queda en cuatro alumnos de un instituto privado y confesional de El Puerto.

No sería para tanto si no fuese por el mutismo cobarde de D. Pablo durante la semana larga en que peligró el contrato con Arabia mientras, eso sí, preparaba junto a sus pretorianos y corifeos la construcción de dos corbetas en Puerto Real si todo se solucionaba. Prentensiones que conseguimos frustrar.

Sería una gota en el océano si no fuese por la actitud pasiva de D. Pablo ante el desigual e injusto reparto de inversiones entre las tres áreas geográficas en que se asienta Navantia que deja a la Bahía de Cádiz prácticamente en el olvido.

Dan para mucho los agravios y menoscabos de D. Pablo  hacia nuestro astillero. Podríamos citar los obstáculos se nos ponen para acometer cualquier mejora en nuestras instalaciones frente a las facilidades que se dan al otro lado de la Bahía. Podríamos traer a la palestra la diferencia a la hora de abordar las deficiencias de personal en uno y otro centro. Podríamos hablar de tantas y tantas cosas... Pero no se nos malinterprete. A todo el que quiere escucharnos se lo decimos a boca llena. Políticos de todo signo, a la prensa, a directivos de la compañía, a nuestro Sindicato. Nuestra idea sobre la configuración de Navantia en Cádiz en el Plan Estratégico es la de un único astillero con tres centros complementarios entre sí, Cádiz, San Fernando y Puerto Real. El mayor núcleo industrial naval y tecnológico de Europa con capacidad para acometer cualquier proyecto, militar y civil de cualquier envergadura. Pero para ello necesitamos un director capaz, y D. Pablo no lo es.

Lo de la bandera puede que sea una insignificancia, pero es la gota que colma el vaso, por lo que, igual que ya lo hicimos en privado, hacemos pública nuestra exigencia del cese de D. Pablo López Díez como director de los astilleros de Navantia en la Bahía de Cádiz.



viernes, 30 de noviembre de 2018

Asamblea de afiliados y afiliadas en Navantia - San Fernando

A raiz de la reanudación de las negociaciones del Convenio y Plan Estratégico que ha tenido lugar esta semana, la Sección Sindical de CCOO en el astillero de Navantia en San Fernando ha celebrado a primera hora de la mañana asamblea de afiliados y afiliadas.


Tras la rotura de las negociaciones por parte de la parte social ante el escaso avance que suponía la propuesta presentada por la Empresa en la mesa negociadora, esta semana se convocaba una nueva sesión de reuniones que han tenido lugar de martes a jueves en las instalaciones de SEPI en Los Peñascales en la sierra madrileña, en lo que ha venido a ser un verdadero cónclave, ya que durante tres días, los componentes de la mesa han permanecido día y noche negociando hasta altas horas de la madrugada.

Nuestros negociadores de CCOO en un receso durante el
transcurso de las reuniones de esta semana.
Dado que en estas jornadas se han producido avances significativos por parte de la Empresa que acercan su postura a las pretensiones que inicialmente planteábamos desde CCOO,  hemos mantenido a primera hora de la mañana una Asamblea de afiliados y afiliadas que ha contado con una masiva y nutrida asistencia, participando incluso compañeras y compañeros ajenos a la Sección Sindical.

El compañero Jesús Peralta, recién llegado de Madrid, ha dado cuenta del estado de las negociaciones, las distintas propuestas sobre la mesa y el posible alcance de las mismas, suscitando el interés y la participación de los compañeros y compañeras asistentes.

Durante el transcurso de la Asamblea, se recibía la convocatoria de una nueva reunión de la mesa negociadora para los próximos lunes 3 y martes 4 de diciembre, también enclaustrados en Los Peñascales, lo que dadas las circunstancias es un buen síntoma de la disposición por parte de la Empresa por llegar a un acuerdo satisfactorio para todos y todas.

jueves, 15 de noviembre de 2018

"Si atacan a uno, nos atacan a todos"

Unai Sordo en su intevención en el inicio del Comité
Me quedo con esta frase del compañero Agustín Martín en su intervención al inicio del cuarto Comité de Secciones Sindicales de la Federación de Industria celebrado el 13 y 14 de este mes. Hacía referencia el compañero al momento actual que vive la Federación de Industria de CCOO. Las dificultades encontradas y esfuerzos empeñados en la reorganización del sindicato comienzan a dar sus frutos y hoy podemos decir que contamos con una Federación fuerte, cohesionada e independiente, en la que cualquier agresión es respondida con contundencia por todos los compañeros y compañeras independientemente del tamaño de la empresa, número de afectados o tipo de actividad.

El desarrollo de esta jornada de trabajo es una buena muestra del esfuerzo de CCOO por seguir siendo el referente sindical en España manteniéndose fiel a a su conciencia de clase, de izquierdas y eminentemente participativo. El Comité de Secciones Sindicales se ha consolidado como una herramienta fundamental para garantizar la participación de las bases de la organización en el diseño de la estrategia sindical y la cohesión de todos y todas los trabajadores y trabajadoras de la Federación en pos de unos objetivos fruto del debate y el consenso que se inicia en las fábricas, talleres, oficinas, campos y mares, y marcan las líneas de trabajo que emprenden los responsables de cada una de las áreas del sindicato. Así, difícil (y afortunadamente) podremos ver en CCOO la imposición de criterios y actuaciones desde las cúpulas directivas que se da en otras organizaciones.

Grupo de Trabajo sobre Comunicación y Elecciones Sindicales
Tres han sido los grupos de trabajo a través de los que se ha llevado a cabo el desarrollo del Comité:
  • Comunicación y Elecciones Sindicales.
  • Industria 4.0
  • Afiliación, mujeres y jóvenes
Han sido dos jornadas de trabajo intenso difíciles de resumir en unas líneas ya que han consistido en sesiones de análisis, valoraciones, puestas en común y establecimiento de criterios y líneas de actuación que irán marcando la acción de la Feceración y veremos reflejadas en las futuras acciones a llevar a cabo.

Es importante destacar la presencia del Secretario General de la Confederación Sindical de CCOO.,  Unai Sordo, que recordó que “nos estamos jugando mucho” en el proceso electoral que acaba de arrancar. Aseguró que el sindicato tiene dos grandes retos: contrarrestar el avance del sindicalismo corporativo que se empieza a extender por los sectores productivos y mejorar la densidad sindical para evitar que sean tantas las empresas que todavía carecen de representación sindical. “Hay que extender el sindicato allí donde hay una mayor debilidad”.

Para Unai Sordo la afiliación es otro “elemento fundamental”. Cree que hay que dar “un cuarto de vuelta más”, porque el modelo laboral hacia el que vamos “no va a permitir un sindicato fuerte si ya no tiene potencia afiliativa”. Reconoció que si CCOO tiene que reforzarse en los sectores más precarios, “necesita más recursos de afiliación y derechos sindicales”.




lunes, 12 de noviembre de 2018

Nunca es tarde si la dicha es buena

Después de tres años de incertidumbres. Tras demasiadas vicisitudes, el Proyecto Avante 2200 es una realidad. 

Si el pasado viernes recibíamos un emocionado comunicado por parte del Director de la Factoría anunciando la entrada en vigor definitiva del contrato con Arabia Saudí para la construcción de las cinco corbetas, y teníamos noticias de que la delegación saudí que llevará a cabo las labores de seguimiento e inspección de las obras ya se encontraba en la factoría iniciando dando los primeros pasos.

Hoy, sobre las 11:30 de la mañana hacía su entrada en la factoría el primer camión con acero para la construcción.

Todas las dudas y el desasosiego comienzan a esfumarse. Desde la jefatura de Producción se nos adelantaba que a mediados de diciembre se llevará a cabo un ensayo del corte de plancha incluyendo todos los procesos, a fin de que el próximo 9 de enero pueda darse el pistoletazo de salida.